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來源
  • 公司貨
感光元件尺吋
感光元件類型
  • CMOS
有效像素
  • 1501萬-2000萬
單眼等級
  • 高階
反光鏡
配套組合
  • 旅遊鏡組
機身防震
  • 支援
影片規格
  • 4K
特殊功能
  • 廣角

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(中央社記者黃兆平紐約4日專電)美職籃NBA布魯克林籃網隊今晚輸給夏洛特,左大腿拉傷休息的台裔球星林書豪在旁觀戰無法與老東家較量,多少有些沮喪,不過他期盼早日復原,回到場上與隊友一起拚戰。

大腿沒有拉傷病史的林書豪,2日主場迎戰底特律活塞,打了半場不到,因傷退場,距離球季開始還不到1個月。由於腿筋(hamstring)這玩意很難說得準,籃網要求林書豪休息、復健至少2週以上,再觀察評估何時再回到場上。

林書豪起先對突如其來的拉傷,感到「非常沮喪」,但篤信基督的他,「想想情況可能更糟,而且很快就應該可以再回到場上」,心裡就稍微舒緩些。

林書豪的懊惱、生氣,除了當天賽後未接受媒體訪問,官網臉書近乎不提受傷事。倒是希望粉絲與他一起為白血球病患Ava加油、禱告,還特別穿上粉紅色亮眼球鞋,表達他對Ava的關心。

林書豪的缺陣讓籃網後衛陣容頓時亂了腳步。菜鳥控球後衛懷特黑德(Isaiah Whitehead)今晚擔負夏洛特一役重責,而季派屈克(Sean Kilpatrick)也分擔些許責任,季前大腿拉傷的佛伊(Randy Foye)本季首度亮相。

林書豪告訴美媒,「他只想看到球隊贏球,看到年輕球員表現優異,我想我會一直講,直到總教練艾特金森(Kenny Atkinson)叫我閉嘴為止」。

另一方面,艾特金森除希望肩負領導能力的林書豪傷癒趕快歸隊,也正面看待他的缺陣,對其他球員是很好的磨練及表現機會。1051105

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New Orleans Pelicans’ Anthony Davis(23) shoots against Milwaukee Bucks’ Jabari Parker during the first half of an NBA basketball game Thursday, Nov. 10, 2016, in Milwaukee. (AP Photo/Jeffrey Phelps)

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Associated Press | 拍攝者 Jeffrey Phelps

2016年11月11日週五 台北標準時間上午10時03分

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(中央社記者林宏翰台北4日電)義大犀牛外野手林哲瑄以壓倒性的票數拿下金手套獎,談到自己在接球後的霸氣動作,他說「那好像是另外一個我,不一樣的人,我在做什麼自己也不知道」。

林哲瑄綽號「釣蝦」,精湛的外野守備被球迷封為「整個外野都是他的釣蝦場」,尤其接球以後的聳肩、攤手、收槍等動作,也成為話題。

林哲瑄說,可能太投入比賽了,自然而然的表現。

他在訪談中,流露對守備的自信,之前說過「守備沒有低潮」在球迷之間流傳,今天被問到,最欣賞的外野手是誰?他想了一下說「我自己」。

林哲瑄說,在小聯盟打拚多年,「像我這種類型的好像不多」。他口中的類型是什麼?林哲瑄認為,自己的判斷能力、守備範圍是最大優勢。

「我要感謝我的父母,生給我與生俱來的判斷能力,這是天生的,沒有辦法教的」,林哲瑄說。

林哲瑄在美國小聯盟就以守備見長,多次拿過金手套獎,這次是回台灣第一次獲獎,他說「得獎沒什麼感覺,能夠拿下總冠軍才是更重要的事」。1051104

下面附上一則新聞讓大家了解時事

工商時報【鍾志恆】

時代華納(Time Warner)執行長畢奇斯(Jeffrey Bewkes)最為人熟悉的事蹟,是把美國線上(AOL)分拆和出脫時代華納有線公司(Time Warner Cable),讓這家媒體巨擘把重心放在電視和電影等領域上。但為拓展網路業務,他甘願以個人權位換取AT&T的收購。

每股107.5美元收購

他在10月中同意接受美國電信巨頭AT&T開出850億美元天價的併購條件,相當於每股收購價為107.5美元,較宣布出售前時代華納股價約80美元水準有36%溢價。

這是畢奇斯一大勝利,因為他2年前拒絕21世紀福斯(21st Century Fox)提出每股85美元的收購條件,再次成為他任內最重大決策之一,但他本人將在合併後離職。

他之所以接受AT&T的併購,其實是要延續其向觀眾提供他們隨時隨地要收看影視內容的需求,即使為此失去掌舵人的地位也在所不惜。他之所以有如此堅持,跟他對媒體有濃厚興趣有關。

媒體巨獸不斷瘦身

他畢業後的第一份工作就是在NBC新聞台製作紀錄片。即使後來一度投身金融業,但在1979年加入HBO後,就再也沒有離開過媒體,當上HBO執行長後,最終在2008年成為母公司時代華納執行長,職位達至其媒體生涯的頂峰。

他擔任時代華納執行長一職已9年,任內不斷為此媒體巨獸瘦身,讓業務只剩下電視頻道HBO、廣播公司Turner Broadcasting和電影事業華納兄弟(Warner Bros)等以專注電視與電影業務。並且把焦點放在控制成本和買回庫存股來提高公司的價值。

外界認為他致力為公司瘦身,是要撫平與AOL合併後所帶來的傷痛,因為隨著AOL的業績潰敗,時代華納希望利用AOL的網路優勢來佈局的希望落空。

當初跟AOL分拆,是因為其無助於時代華納拓展網路市場,讓畢奇斯決定把焦點放在影視內容等業務,但他最後決定同意AT&T的收購,是因為過去幾年來網路生態出現大轉變,像Netflix和YouTube等崛起,民眾更有彈性地從網路世界去獲得所需要的影視內容,削弱媒體公司長期透過向付費電影供應影視內容的獲利能力。

進軍網路功敗垂成

雖然時代華納曾推出TV Everywhere的串流服務,但由於只向付費電視客戶提供這項服務,因此成績讓人失望,但Netflix和Hulu等串流業者欲呈爆發性成長。但為了嘗試把影視內容透過網路來直接跟觀眾接觸,還是推出包括HBO Now等服務。

畢奇斯不是一個只顧自己名聲的領袖,他開拓網路世界的努力不見成功後,就轉而透過分割業務和瘦身,去讓自己成為被併購的目標。

雖然後來21世紀福斯找上門來談併購,但他認為時代華納的生活用品價值絕對不僅止於每股85美元的收購價而拒絕。

堅持不分割HBO

他還面對部份投資人要求公司把HBO分割出去的壓力,但他跟時代華納董事會都堅定拒絕這種要求。其堅持的原則是,任何一個買家想要買下時代華納,就能承接所有的一切。在這種堅持下,終於找到AT&T開出天價來併購。

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